Cette formation propose aux managers de faire évoluer leur posture, en passant du rôle d'expert centré sur les solutions à celui de manager-coach, capable de faire émerger les ressources et les réponses chez ses collaborateurs. À travers deux journées mêlant apports théoriques, échanges de pratiques et mises en situation, les participants découvrent les différents styles de management et de leadership, explorent le modèle DISC pour mieux comprendre les profils comportementaux, et s'exercent aux techniques clés du coaching : écoute active, reformulation et questionnement puissant. Ils apprennent également à développer une communication assertive, à instaurer une culture du feedback constructive et à renforcer leur capacité à motiver et responsabiliser leurs équipes.

• Adapter son style de management en fonction des situations et des profils comportementaux (modèle DISC) afin de mieux accompagner chaque collaborateur

• Développer sa posture de manager coach

• Développer une communication managériale constructive au travers d'une culture du feedback